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OKI B432dnw専用トナーカートリッジ（通常・大容量）2個セット

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商品説明

OKI B432dnw専用トナーカートリッジ2個セット。美品 brother レーザープリンター MFC-9340CDW 2014年製。通常・大容量の2個セットなります。⭐️⭐️新品未開封4セット大容量版Canon BCI-351XL+350XL。- ブランド: OKI- 品番:TNR-M4G1 （メーカー希望価格税込19.404円） TNR-M4G2 （メーカー希望価格税込31.878円）- タイプ: トナーカートリッジ- 数量: 2個セットご覧いただきありがとうございます。印刷枚数101-150枚 PIXUS PRO-10S インクジェット高画質。対応機種などご確認の上、お買い求めください。FLASHFORGE Adventurer3 3Dプリンター新品。未使用テープ確認のため1度箱の開封をしています。FUJIFILM 純正品 CT351380 ドラムカートリッジ。ご了承ください。エプソンプリンター A4インクジェット複合機カラリオ EP-886AW。

レビュー

商品の評価：

4.3点(2778件)

2026-03-07

ひっとみん☆: "ためになる

2025-12-18

るぅあんじょん316: まず驚くのは、著者のやんちゃなエピソードの数々です。著者が新社会人として入社した時にはあったであろう『新人類』という言葉で批評されていたに違いないでしょう。昨今のゆとり世代もびっくりなはちゃめちゃぶりです。そんなスタートから著者は先輩から、自身の営業体験から、見事にトップクラスの営業に成長しています。それも、難しいことではなく、ちょっとしたことなのです。タイトルは少々怖いですが、サブタイトルにあるように３秒で身につくマナーが満載です。それも努力というより、少し意識すればいいことが多い。わかりやすい文章で、くすりと笑ってしまうような例えも載せてあり、さくさくと一気に読めます。私は営業経験など一切ないのですが、この本をお手本とすれば、明日からでも優秀な営業職になれそうな気がしました。

2026-03-05

あぼてん: 2ページを1ページにしているせいか、文字、グラフが不鮮明こんな電子書籍は初めてです。最悪ＰＤＦのため拡大も文字変更もだめちゃんと書いておくべきだろう。初めて失敗しました

2026-03-19

benzie_lovely: 丁度良いサイズで持ち歩きやすく読みやすい！そして低価格なので、おすすめです(^-^)v

2026-03-12

神楽河岸: 今年、６０歳になりますので、年金の勉強をする為に購入しました。

2026-03-17

はる７８７８: 内容が良いのはわかっていましたが、書店に無く困っていました。配送も早く助かりました

2026-02-26

蝶々☆華: 接客業をしているので、すごく勉強になりました。

2026-03-15

Inner Peace: 他社の具体例が載っているので参考にしたいと思います

2026-02-12

shka88: 新入社員教育に役立てることができました。

2026-03-13

つるつるあたま: 発注後すばやく発送いただきありがとうございました。年末年始の読書に間に合いました。

2026-01-29

みちまるくんのポシェット: 一応知ってはいましたが、再確認の為購入し、たまに読む程度です。教育用としては使えませんが、口頭でさらっと教える程度に使用しています。本屋で見てから、ネットで買いました。

2026-03-11

たつ97698310: 強烈なセミナー講師としてその名前は聞いていたが、満を持して出したこの本も、非常に気合の入った出来である。売れないはずがない。「絶対」という表現が、かなり簡単に使われる出版業界において、この本のタイトルの「絶対」は、意味のある「絶対」だ。ここが他の書籍と決定的に異なるところである。この本を読むと「絶対達成」の意味がわかるし、目標未達成というリスクをヘッジするための「予材管理」の醍醐味も味わえるところがいい。すべての言い訳をロジカルに排除する文章表現も参考になる。読みやすいが、「ジャブ」がなく、強烈な「ボディブロー」や「ストレート」パンチばかりが目に付く、オニ軍曹的良書といえばいいか。今この時代に、よくぞ書いたと、誰もが拍手喝采したくなる傑作である。

2026-01-15

yanari3go: 会社では「給料分稼いでいる黒字社員」と「給料分を稼いでいない赤字社員」の 2種類に分かれていて、黒字社員が赤字社員を食わせている構造になっているという当たり前でありながらあまり気が付いていない話から、この本は始まります。このような構造では早晩黒字社員がやめてしまう、そうならないためには、赤字社員を稼げる社員にしなければなりません。この本では、その方法について人材育成、人事制度、人材採用など広い視野で書かれています。私がこの本をおススメだと思うのは、人事に関する網羅的な内容が書かれていながら、項目の羅列のような説明的な文章にならず、非常に熱く書かれているところです。稼ぐ社員をつくるためには、社長が、あるいは管理職が社員一人ひとりに真剣に向き合って指導する気概が必要です。その気概があってこそ、適切に作った育成制度や評価制度が有効に機能していく。決して、制度を作れば勝手に人が育つわけではないということがこの本を読むとよくわかります。会社の基本である「人」を育てる王道を知るために良い本だと思います。

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