SONY NW-A306 32GB デジタルオーディオプレーヤー 新品
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商品説明
- ブランド: SONY- モデル: NW-A306- ストレージ容量: 32GB開封したのみ、新品です。【AIWA】HS-PX370 PORTABLE CASSETTE PLAYER。レビュー
商品の評価：
4.4点(2780件)
- びびんば07
- 書店で立ち読みをしてから購入しました。内容的には非常に満足していますが、欲を言えばテーマごとにもう少し掘り下げて（またはボリュームがあても）よかったと思います。値段に対して読みやすさもあって、すぐに読了してしまいました。
- なぉ0526
- リッツ・カールトンの凄さを改めて実感できる一冊です。 が、、、本書に出てくるサービスの武勇伝は既に他の本 に掲載されているケースが多く感じたのが残念でした。 しかし、ながらスケールがでかい会社であるということとは再認識できますのでおすすめです！
- はんだらまい
- 翻訳が読み易く、ドラッカー経営論の思想的背景が読み取れます。ドラッカーの愛読者には特におすすめです。
- のび太3515
- 今の時代、不況による利益ばかりを求める昨今、こんな会社もあるんだな思いました。発想を転換し社会貢献をしてそれから利益がついて来ると考えた方が今の世の中を乗り切れるのかなとも思いました。
- ☆経理課長☆
- とても読みやすくわかりやすかった。経営を学ぶ、自分の仕事の仕方を学ぶ等、役立つと思う。
- ぴよこ-ぴよぴよ
- 基本的なことが網羅されていました。Ｍ＆Ａをはじめてやるような場合には、重宝すると思います。
- なぎoz
- 「もしドラ」と合わせて購入しました。 まだ読んでませんが、今から読むのが楽しみです。
- 白波0630
- マネージャには、やっぱり「必読の書」だと思われます。 もともと１９７０年代に発行され、時代が変わっても読み続かれていること自体驚かされます。それだけマネジメントの｢基本と原則」ということかと思われます。若い人を含め、ビジネスに携わる人すべてにお薦めですが、若い人は、(題名からは順番が逆のようですが)同著者の「経営者の条件（THE EFFECTIVE EXECUTIVE)」を読んでから読まれると一層読みやすと思います。
- mar0718
- １回読んだだけじゃ、よくわからない。 ドラッカーのマネジメントを題材にした本を読んだ方が わかりやすいのでは…って思ったり。
- olive865
- 当方、学校の管理職です。恥ずかしながら、ドラッカー知りませんでした。「NHKクローズアップ現代」で知り、「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を読みました。読後すぐに「マネジメント」を読みたいと思ったのですが、書店で見て全巻読むのはちょっと厳しいと判断し、エッセンシャル版を購入しました。ずばり、管理職必読書と言えます。私の座右の書の一冊に加わりました。
- henri1987
- マネジメントに興味をもち購入し基本の考え方を習得中のかたにはお薦めです。
- ぜぶえ
- かなり細かく書かれてはいますが、エッセンシャル版ですから入門書のカテゴリーに入ると思います。フォントも大きいですし、読みやすいです。 実際に自己分析等に使用すると、より客観的に物事が見られるようになると思います。（完全に、は無理ですけれども。）
- ひで＊＊
- ただ、何人かで分担して書いてあるため、章ごとにレベルにばらつきがあります。やたらと専門用語を使う著者のところは難解です。用語解説があればベストです。
- コジカズ1970
- すべての経営管理の理論の基本をなしているんだろう。それだけに、示唆に富んだ文章の連続。しかし、それが自分の具体的な経験に裏打ちされてなければ、腑に落ちるというところまではなかなか行かないかもしれない。しかし、あらゆる問題意識に何らかの答えを出してくれるように、素晴らしい思考が、満天の星のように輝いている。大好きな小説のように味わいながら、じっくり、ゆっくり読みたいという気分にさせてくれる。
- さくららて
- リクルートの基本構造（利益体質や企業の設立理念）を理解するには、たいへん良い本。そして、如何に社員のモチベーションを上げるか（安野モヨコの「働きマン」どころではない「超働きマン」が、従業員のほとんどだった）については、是非参考にしていただきたい優良書である。ただし、回顧録のようなモノになっているので、全て今の経営に反映できる？かというと難しい。登場人物は、やや持ち上げ過ぎとも思えるが、この辺は江副さんらしいと言えば言える。また、最後の方は、事業の失敗に触れているが、「ご自身の不覚」は書かれていない。おそらく墓場まで持って行かれるつもりであろう。リクルート事件をきっかけに、江副さんの退陣と共に、リクルートは大きく変わってきた。しかし、結果として高収益企業として生き残ったことは、「選択の正しさ」の証明となっている。「企業は人なり」、「自ら機会を創り、機会によって自らを変えよ」この二つは、リクルートではＲＯＤ（鬼も泣かされるリクルートの教育プログラム）の中で、その基本的な概念を徹底的にたたき込まれ、今も忘れていない自身の永遠のテーマになっている。江副浩正という、戦後最高の商売人にして、リクルートグループに君臨する千両役者を知る本として、お勧めの１冊である。
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